Perbedaan komitmen Organisasi Karyawan Tetap dan Karyawan Outsourcing Pada PT. Bank Pembangunan Daerah œX

Jovan Januardha; Desi Nurwidawati

doi:10.26740/jptt.v5n1.p38-44

Authors

Jovan Januardha Program Studi Psikologi Universitas Negeri Surabaya
Desi Nurwidawati Program Studi Psikologi Universitas Negeri Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.26740/jptt.v5n1.p38-44

Keywords:

Komitmen organisasi, karyawan tetap, karyawan ousourcing

Abstract

The aim of this research was to examine the difference of organizational commitment level between regular and outsourcing employees in PT. Bank Pembangunan of œX, Syariah Division, Branch œXThis research is also to examine whether the organizational commitment of regular employees is higher than the outsourcing employees. There are one independent variables and one dependt variable, they are: a). status of employees, and b). organizational commitment. The sample of this research are employees of PT. Bank Pembangunan Daerah (BPD). The amounts of sample are 60 employees, 30 regular employees, and 30 others are outsourcing employees. The technique of data analysis in this research is a Independent Samples Test. Based on this Independent Sample Test Result is 6.101 on significant level of p = 0.000 (p<0.05). The result showed that there was a difference of organizational commitment between regular employees and outsourcing employees in PT. BPD. To conclude, the hyphothesis in this research is accepted.

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengethaui perbedaan tingkat komitmen organisasi antara karyawan tetap dan karyawan outsourcing pada PT. Bank Pembangunan Daerah (BPD) œX Divisi Syariah Cabang œX. Penelitian ini juga menguji apakah tingkat komitmen organisasi karyawan tetap lebih tinggi daripada karyawan outsourcing. Sampel penelitian ini adalah karyawan PT.BPD œX Divisi Syariah Cabang œX sebanyak 60 karyawan, yang terbagi menjadi 30 karyawan tetap dan 30 karyawan outsourcing. Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah teknik independent sample test. Berdasarkan teknik analisis independent sample test diperoleh hasil uji t untuk varians sama sebesar 6, 101 dan taraf signifikasi (p) = 0,000 (p < 0,05). Hasil tersebut menunjukkan bahwa ada perbedaan komitmen organisasi antara karyawan tetap dan karyawan outsourcing pada PT. BPD œX Divisi Syariah Cabang œX . Dengan kata lain, hipotesis dalam penelitian ini diterima.

References

Armansyah. (2002). Komitmen Organisasi dan Imbalan Finansial. Manajemen dan Bisnis, Vol. 02, No. 02 (hp://www.manbisnis.tripod.com, diakses 06 Maret 2011)

Badan Pusat Statistik. (2010). Penduduk Menurut Jenis Kelamin 2004-2010. Jakarta: Badan Pusat Stask Republik Indonesia (hp://www.bps.go.id/tab_sub/), diakses 06 Maret 2011.

Djumadi. (2004). Hukum Perburuhan Perjanjian Kerja. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Djumialdji, F. (2005). Perjanjian Kerja. Jakarta: Sinar Grafika.

Hasan, I. (2002). Pokok-pokok Materi Metodologi Penelitian dan Aplikasinya. Jakarta: Garlia Indonesia

Kuncoro, M. (2006). Revisi UU Ketenagakerjaan: œQuo Vadis. Yogyakarta: Koordinator Ahli Bidang Ekonomi Regional, Pusat Studi Ekonomi dan Kebijakan Publik UGM. (hp://www.kompas.co.id/kompas-cetak/0604/08/Fokus/2565669.htm, diakses 25 Februari 2011)

Luthans, F. (2008). Organizational Behavior. Lincoln: University of Nebraska Press.

Meyer, J.P & Allen, N.J. (1997). Commitment in the Workplace Theory Research and Application. California: Sage Publicaon.

Miner, J. B. (1992). Industrial Organizational Psychology. New York: The State University of New York at Buffalo.

Moreland, R., Levine, J., & Cini, M., (1993) Group Socialization: The Role of Commitment. Dalam Group Motivation Social Psychology Perspectives. Editor. Michael A Hogg & Dominic Abrams. New York: Harvester Wheatsheaf.

Ruvina, V & Zamralita. (2007). Komitmen Organisasi: Karyawan dengan Kepribadian Tipe A dan Tipe B. Jakarta: Universitas Tarumanegara.

Sutrisno, E. (2010). Budaya Organisasi. Jakarta: Kencana.

Teresia, N. & Suyasa, P.T.Y.S. (2008). Hubungan Komitmen Organisasi dan Organizational Citizenship Behavior pada Karyawan Call Centre PT. X. Jakarta: Universitas Tarumanegara

Tjandraningsih, I. (2010). Diskriminatif dan Eksploratif: Praktek kerja Kontrak dan Outsourcing Buruh di Sektor Industri Metal di Indonesia. Bandung: Akaga-FSPMI-FES.