Pengaruh pelatihan online dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan

Pelatihan Online, Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja

Penulis

  • Fransisca Bella Oktaviana Universitas Negeri Surabaya
  • Dewie Tri Wijayati Wardoyo Universitas Negeri Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.26740/jim.v12n3.p585-595

Kata Kunci:

Pelatihan Online, Motivasi Kerja, Produktivitas Kerja

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan online dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Lokasi penelitian dalam penelitian ini dilakukan di BPJS Ketenagakerjaan Surabaya. Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Metode pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh dengan jumlah responden BPJS Ketenagakerjaan Surabaya sebanyak 40 orang dan menggunakan teknik analisis data regresi dengan software Statistical Product and Service Solutions (SPSS) versi 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan online tidak memberikan pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja. Sedangkan motivasi kerja mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap produktivitas kerja. Selain itu, hasil penelitian juga membuktikan bahwa pelatihan online dan motivasi kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.

Referensi

Ervin, M. L. R., & Dewie, T. W. W. (2016). Pengaruh Pelatihan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pln (Persero) Area Surabaya Utara. Jurnal Ilmu Manajemen, 4(3).

Erwin, F. (2017). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 5(4).

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Pogram IBM SPSS 25 (A. Tejokusumo, Ed.; 9th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Janna, N. N., Wolor, C. W., & Suhud, U. (2021). The Role Of E-Training, Career Development, And Employee Resilience In Increasing Employee Productivity In Indonesian State-Owned Enterprises. Business Excellence and Management, 11(3). https://doi.org/10.24818/beman/2021.11.3-01

Juanita Nurwin, K., & Frianto, A. (2021). Pengaruh Kompetensi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Asuransi. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(3).

Muhammad, R., Dadang, H., & Ni Nyoman, S. (2020). Memahami E-learning: Konsep, Teknologi, dan Arah Perkembangan (L. Mayasari, Ed.). Andi Penerbitan. https://books.google.co.id/books/about/Memahami_E_learning.html?id=xwMOEAAAQBAJ&redir_esc=y

Muttaqiin, R. (2018). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan Terhadap Produktivitas Karyawan (Studi Pada PT. Medion Jaya Farma Mojokerto). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Universitas Brawijaya.

Nurahaju, R., & Widanti, S. S. (2011). Perilaku Organisasi. Hang Tuah University Press.

Rahardjo, D. A. S. (2022). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (E. Zusrony, Ed.). Yayasan Prima Agus Teknik.

Rivai, V., Ramly, M., Mutis, T., & Arafah, W. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan: Dari Teori Ke Praktik (3rd ed.). Rajawali Pers.

Sakti, L. P., Sulistyaningsih, T., Sulistyowati, T., Sosiologi, M., & Malang, U. M. (2021). Perubahan Sosial Masyarakat Pasca Pandemi Covid-19 Di Kota Malang. Jurnal Administrasi Dan Kebijakan Publik), 6(2). https://doi.org/10.25077/jakp

Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. PT. Refika Aditama.

Sutrisno, E. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia (1st ed.). Kencana.

Zamri, M. I. N., & Suwarsi, S. (2023). Pengaruh Pelatihan Online dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Karyawan. Bandung Conference Series: Business and Management, 3(1). https://doi.org/10.29313/bcsbm.v3i1.4775

Diterbitkan

2024-07-16

Cara Mengutip

Oktaviana, F. B., & Wardoyo, D. T. W. (2024). Pengaruh pelatihan online dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan : Pelatihan Online, Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja. Jurnal Ilmu Manajemen, 12(3), 585–595. https://doi.org/10.26740/jim.v12n3.p585-595

Terbitan

Bagian

Artikel
Abstract views: 854 , PDF Downloads: 738

Artikel Serupa

<< < 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 > >> 

Anda juga bisa Mulai pencarian similarity tingkat lanjut untuk artikel ini.