Determinan Kinerja Karyawan Kementerian Keuangan dengan Budaya Kaizen sebagai Moderator

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan yang memberdayakan dan keterikatan kerja yang dimoderasi oleh budaya kaizen terhadap kinerja karyawan di lingkungan Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan RI. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan explanatory survey. Responden dalam penelitian ini berjumlah 180 orang dari total populasi 221 orang yang ditentukan dengan menggunakan metode Isaac dan Michael dan teknik cluster random sampling karena responden tersebar di beberapa bidang. Teknik pengelolaan data dalam penelitian ini menggunakan analisis jalur (path analysis). Keterlibatan kerja yang dimoderasi oleh budaya kaizen berpengaruh positif signifikan baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja pegawai Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan. Selain itu, kepemimpinan yang memberdayakan yang dimoderasi oleh budaya kaizen tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Hubungan antara kepemimpinan yang memperdayakan dan keterikatan kerja dengan kinerja pegawai pada pegawai Kementerian Keuangan adalah searah dan positif, artinya peningkatan kepemimpinan yang memberdayakan dan keterlibatan kerja akan meningkatkan kinerja pegawai. Selain itu, peningkatan keterikatan kerja yang dimoderasi oleh budaya kaizen akan meningkatkan kinerja pegawai Kementerian Keuangan.