PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA BARBERMAN GOODFELLAS BARBERSHOP (STUDI KASUS PADA KARYAWAN GOODFELLAS BARBERSHOP SURABAYA)

Oktavianto Wahyu Ashary

doi:10.26740/jim.v10n2.p663-674

Authors

Oktavianto Wahyu Ashary Universitas Negeri Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.26740/jim.v10n2.p663-674

Keywords:

barbershop, compensation, intervening, job satisfaction, work motivation

Abstract

This study aimed to analyze and examine the effect of compensation on employee job satisfaction through work motivation as an intervening variable for Goodfellas Barbershop (Barberman) employees. This study uses quantitative methods, and the sampling technique used in this study is saturated sampling with 30 respondents as employees of Goodfellas barbershop. Data collection using observation, interviews, and questionnaires. Statistical analysis in this study used Partial Least Squares (PLS) with smartPLS 3.0 software application. The results of this study explain that all hypotheses in this study have a positive and significant effect. However, the study's results indicate that compensation on job satisfaction has a more significant direct impact than the indirect effect through work motivation as a mediating variable. This research can help companies with problems with some employees who are not satisfied with the promotion system for their coworkers. Leads to higher career advancement scores in decent work motivation. The researcher advises the leadership to pay comprehensive attention to employee compensation and motivation so that it can increase the drive for a higher career, monthly evaluations so that barbermans can express their opinions and feelings at work which are useful for helping barbermans to work comfortably, and make regulations regarding the promotion system based on ability or results that generally meet the service requirements set by the company.

References

Amrullah, M. Y., & Seno A.H.D. (2018). Pengaruh Kompetensi Dan Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan di Divisi Body & Rangka CV. Laksana. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 7(4): 236-247.

Aurelia, J. (2020). Siasat bertahan hidup tukang cukur selama pandemic corona.(https://tirto.id/siasat-bertahan-hidup-tukang-cukur-selama-pandemi-corona-ftlZ.Diakses pada 15 Januari 2022).

Ayuningtyas, A. A. (2020). Hindari hoax: pandemi corona, kebenaran informasi harus terjaga. (https://academia.edu/48828380/Hindari_Hoax_Pandemi_Corona_Kebenaran_Informasi_Harus_Tejaga. Diakses Pada 15 Januari 2022).

Badan Pusat statistik Republik Indonesia (2020). Analisis Hasil Survei Dampak Covid-19 terhadap pelaku usaha BPS.go.id. (https://www.bps.go.id/publication/2020/09/15/9efe2fbda7d6 74c09ffd0978/analisis-hasil-survei-dampak-covid-19-terhadap-pelaku-usaha.html.Diakses pada 15 Januari 2022).

Ekhsan, M. (2019). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Optimal: Jurnal Ekonomi dan Kewirausahaan, 13(1), 1-13.

Fauzan, S. M., & Sary, F. P. (2020). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Bank Bjb Cabang Utama Bandung). Jurnal Mitra Manajemen, 4(6): 928-937.

Ghozali, I., & Latan, H. (2014). Partial Least Squares konsep, metode dan Aplikasi menggunakan program WarpPLS 4.0. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Harahap, et al (2019). Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2 (1): 69–88.

Hasibuan, M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Hasmiah, H., Echdar, S., & Maryadi, M. (2020). Pengaruh Kompetensi dan Kompensasi terhadap Kepuasan Pegawai melalui Motivasi Kerja pada Kantor Kecamatan Ma’rang Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan. Jurnal Magister Manajemen Nobel Indonesia, 1(2): 233-242.

Imtiyaz, D. F., & Supriyatin, S. (2020). Pengaruh motivasi, kompensasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Labora Duta Anugrah Surabaya. Jurnal Ilmu dan Penelitian Manajemen (JIRM), 9(6): 1-18

Izzatunnisa, A. A., & Pritasari, O. K. (2021). Dampak pandemi virus covid-19 pada pengusaha salon barber di surabaya selatan. JBC: Journal of Beauty and Cosmetology, 3(1): 15-24.

Jonata W. (2021). Goodfellas memperkenalkan layanan kelas satu di industri barbershop Indonesia. (https://www.tribunnews.com/lifestyle/2021/03/02/goodfellas-memperkenalkan-layanan-kelas-satu-di-industri-barbershop-indonesia. Diakses pada 15 Januari 2022)

Kementrian Kesehatan. (2020). Protokol Kesehatan bagi masyarakat di tempat dan fasilitas umum dalam rangka pencegahan dan pengendalian Corona Virus Disease 2019 (COVID-19). (http://hukor.kemkes.go.id/uploads/produk_hukum/KMK_No__HK_01_07-MENKES-382-2020_ttg_Protokol_Kesehatan_Bagi_Masyarakat_di_Tempat_dan_Fasilitas_Umum_Dalam_Rangka_Pencegahan_COVID-19.pdf. Diakses pada 15 Januari 2022)

Kontis, V., Bennett, J. E., Rashid, T., Parks, R. M., Pearson-Stuttard, J., Guillot, M., ... & Ezzati, M. (2020). Magnitude, demographics and dynamics of the effect of the first wave of the COVID-19 pandemic on all-cause mortality in 21 industrialized countries. Nature medicine, 26(12): 1919-1928.

Lebang, D. G., & Paulina, P. (2022). Analisis Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Kompetensi, dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja pada Driver GO-JEK. Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Perbankan (Journal of Economics, Management and Banking), 3(3): 137-150.

Liputan6.com (2021). GoodFellas: Memperkenalkan Eksklusivitas di Industri Barbershop Indonesia (https://www.liputan6.com/lifestyle/read/4497643/goodfellas-memperkenalkan-eksklusivitas-di-industri-barbershop-indonesia. Diakses pada tanggal 15 Januari 2022)

Manik, E., & Wiarah, W. (2014). Pengaruh Kompetensi dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Implikasinya pada Kinerja Paramedis di Rumah Sakit Cibabat Kota Cimahi. Jurnal Ekonomi, Bisnis & Entrepreneurship, 8(2): 62-72.

Memon, M. A., Salleh, R., Nordin, S. M., Cheah, J. H., Ting, H., & Chuah, F. (2018). Person-organization fit and turnover intention: The mediating role of work engagement. Journal of Management Development.37(3): 285-298.

Mulia, R. A., & Saputra, N. (2020). Kontribusi Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Di Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten Agam.Ensiklopedia Social Review.2(1): 20-28.

Nasution, M. A., Siregar, Z. M. E., & Pristiyono, P. (2021). Strengthening Bumdes through Customer Satisfaction and Loyalty as the Defense of the Bumdes Business in Indonesia Post-Covid-19. Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences, 4(3): 3962-3970.

Nurhayat, Y., & Wahyuni, S. (2021). Pengaruh Pelatihan dan Kompensasi terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Tenaga Alih Daya Kantor Perwakilan SMK Migas Sumbagut. Jurnal Manajemen dan Bisnis Terapan, 3(2): 121-130.

Nurhayati et. al. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja Dan Loyalitas Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) (Studi Kasus Pada PT. Perwirabhakti Sentrasejahtera Di Kota Semarang). Journal of Management, 2(2): 1–24.

Nurhidayati, M., & Anggraini, J. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan Pt. Bank Bri Syariah Di Kabupaten Jombang. Jurnal Lembaga Keuangan, Ekonomi dan Bisnis Islam, 3(2): 1–13.

Pahlawan, A., & Onsardi, O. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja, Iklim Organisasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Marketing Pada Pt. Agung Toyota Bengkulu. Jurnal Manajemen Modal Insani Dan Bisnis (JMMIB), 1(2): 153-163.

Parimita, W., Khoiriyah, S., & Handaru, A. W. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan PT Tridaya Eramina Bahari. JRMSI-Jurnal Penelitian Manajemen Sains Indonesia, 9(1): 125-144.

Putri, E. N., & Ardiana, I. D. K. R. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompetensi, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Tenaga Kependidikan Melalui Kepuasan Kerja di Lingkungan ITS Surabaya. Management & Accounting Research Journal, 3(2): 28 - 36

Rachmasari, P. (2021). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Kinerja, 3(02): 213-229.

Riandi, R., & Kurniawan, I. (2021). Analisis Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Tenaga Penjualan Pada Bank Cimb Niaga Pekanbaru. Procuratio: Jurnal Ilmiah Manajemen, 9(3): 347-354.

Rifa'i, M., Sela, R., & Sayekti, R. N. S. (2021). Kompensasi Dan Motivasi Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. J-MACC: Journal of Management and Accounting, 4(1): 42-56.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2015). Perilaku Organisasi (Organizational Behavior) (Edisi 16). Jakarta: Salemba Empat

Rosmaini, R., & Tanjung, H. (2019). Pengaruh Kompetensi, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1): 1-15.

Thamrin, M. F., Semmaila, B., & Aminuddin, A. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Unit Salo Cabang Pinrang. PARADOKS: Jurnal Ilmu Ekonomi, 3(2): 147-156.

Wardani, R. (2017). Pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja melalui motivasi kerja pada pegawai dinas pendidikan pemuda dan olahraga kabupaten lombok barat. Valid: Jurnal Ilmiah, 14(2): 102-117.

Wijaya, L. A., & Laily, N. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmu dan Penelitian Manajemen (JIRM), 10(4): 1-18

World Bank. 2020. Global Economic Prospects, June 2020. Washington, DC: World Bank. © World Bank. (https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/33748.License: CC BY 3.0 IGO. Diakses pada 15 januari 2022)

Yuningsih, E., Harini, S., & Rifky, M. G. (2020). Pengaruh motivasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada divisi produksi PT. Kusuma Kaisan Sentul-Bogor. Jurnal Visionida, 6(1), 47-59.

Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja melalui Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening

Authors

DOI:

Keywords:

Abstract

References

Downloads

Published

How to Cite

Issue

Section

License

Make a Submission

Information