Peran Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Dalam Pengaruh Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan Lembaga Amil Zakat Infak Sedekah Muhammadiyah
DOI:
https://doi.org/10.26740/jekobi.v7n1.p190-204Keywords:
employee retention, compensation, OCB, lazismuAbstract
LAZISMU as an institution that utilizes zakat, infaq, alms, waqf and other charitable funds certainly requires human resources in its management, so it is important for LAZISMU to pay attention to human resource management. This study discusses the role of OCB as a mediating variable in the influence of compensation on employee retention. The research method involved a survey of 64 employees working at LAZISMU. The sample selection technique was carried out using probability sampling in the form of simple random sampling. Data was collected using a questionnaire via Google Form and processed with the help of the Smart PLS 4 program. The results of this research prove that there is a positive correlation between compensation and OCB, as well as between OCB and employee retention. However, the influence of OCB as a mediator in the relationship between compensation and employee retention is proven to be weak. These findings show the importance of good compensation management to increase employee OCB, which in turn can influence employee retention.
References
Amadi, K. I., & Obinna, G. B. E. (2021). Compensation and Organizational Citizenship Behaviour in Courier Service Companies in Rivers State. ARCN Journals, 13(4), 211–224.
Anandanatarajan, K. (2019). Effectiveness Of Organizational Citizenship Behavior On Retention: A Study Among The Employees Of BPO Sectors. Think India Journal, 22(35), 1274–1278. https://www.thinkindiaquarterly.org/index.php/think-india/article/view/19478%0Ahttps://www.thinkindiaquarterly.org/index.php/think-india/article/download/19478/14353
Armaniah, H., Siregar, O., & Nikmah, W. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Turnover Intention Terhadap Tingkat Retensi Karyawan dengan Kepuasan Karyawan Sebagai Variabel Intervening pada Perusahaan Industri di Kawasan Industri MM2100 Jawa Barat. Jurnal Ilmu Ekonomi Manajemen Dan Akuntansi MH Thamrin, 4(1), 259–273. https://doi.org/10.37012/ileka.v4i1.1655
Bahrun, K., & Yusuf, M. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Retensi Karyawan (Studi Kasus Pada PT . Interaktif Media Siber ). Jurnal Entrepreneur Dan Manajemen Sains (JEMS), 3(2), 260–271.
Dewi, N. wayan P., Widyani, A. . D., & Vipraprastha, T. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja dan Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Bhuwana Permai. Values, 3(2), 309–318.
Elfarina, D. D., Baraba, R., & Annisa, N. N. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional Terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB) (Studi Kasus Pada Karyawan LAZISMU Kabupaten Purworejo). Jurnal Volatilitas, 5(1), 160–172.
Fachrudin, K. A., & Sholihin, M. (2021). Examining the Mediating Effect of Job Satisfaction on the Relationship Between Budgetary Participation and Organizational Citizenship Behavior in Indonesian Higher Education Institutions. Cogent Business and Management, 8(1). https://doi.org/10.1080/23311975.2021.1968990
Gautama, K. D., & Edalmen. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Organizational Citizenship Behavior sebagai Mediasi. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, II(3), 749–757.
Giovanni, F. N., Survival, & Wulandari, W. (2023). Peran Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Mediasi : Organizational Citizenship Behavior dan Kompetensi Terhadap Retensi Guru SMAN 1 Lawang. Jurnal Economica, 2(2), 380–396.
Hair, J. F., Risher, J. J., Sarstedt, M., & Ringle, C. M. (2019). When to use and how to report the results of PLS-SEM. European Business Review, 31(1), 2–24. https://doi.org/10.1108/EBR-11-2018-0203
Hanifah, N., & Waskito, J. (2023). Peran Kepuasan Kerja Sebagai Mediasi Pada Pengaruh Kompensasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan Pada Lazismu SOlo Raya. Jursima, 11(01), 250–264. https://ojsiibn1.indobarunasional.ac.id/index.php/jursima/article/view/729
Hernawan, B. D., & Srimulyani, V. A. (2021). Dampak Kompensasi terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Pemediasi ( Impact of Compensation on Employee Retention with Job Satisfaction as a Mediation ). Reviu Akuntansi, Manajemen, Dan Bisnis (Rambis), 1(2), 115–125.
Ilyasa, M. Z., & Darmastuti, I. (2022). Analisis Pengaruh Penghargaan Terhadap Retensi Karyawan Dengan Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Gelawa Food Family Kabupaten Demak). Diponegoro Journal Of Management, 11(8.5.2017), 1–15.
Kundu, S. C., & Lata, K. (2017). Effects of Supportive Work Environment on Employee Retention: Mediating Role of Organizational Engagement. International Journal of Organizational Analysis, 25(4), 703–722.
Mardhani, K. K., & Dewi, A. S. K. D. (2022). Pengaruh Kompensasi Komitmen Organisasional Terhadap Retensi Karyawan Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja RSU Bhakti Rahayu Denpasar. E-Jurnal Manajemen, 11(1), 150–169.
Maulana, A., Fadhilah, M., & Kirana, K. C. (2022). Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan Transformasional, dan Lingkungan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajemen (JEBM), 14(1), 65–75. https://doi.org/10.29264/jmmn.v14i1.10607
Millena, R., & Mon, M. D. (2022). Analisis Pengaruh Kompensasi Pelatihan Dan Pengembangan Terhadap Retensi Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Mediasi Pada Karyawan Manufaktur Tunas Bizpark Kota Batam. Jwm (Jurnal Wawasan Manajemen), 10(3), 157–166. https://doi.org/10.20527/jwm.v10i3.220
Nadiaswari, I. A. A. I., & Adnyani, I. G. D. (2024). Peran Kepuasan Kerja Pegawai Memediasi Pengaruh Perceived Organizational Support Terhadap Organizational Citizenship Behavior ( Studi Pada Dinas Koperasi Dan Ukm Kabupaten Gianyar ). E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 13(03), 542–556.
Nathania, J. A., & Wijaya, S. (2024). Pengaruh Kompensasi, Budaya Organisasi dan Motivasi terhadap Retensi Karyawan pada Store Maxx Coffee Tangerang. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi (SIMO), 5(1), 43–54.
Nazilah, U. (2021). Analisis Penyebab Turnover Pada Karyawan Yayasan Dana Sosial Al Falah (YSDF) Surabaya. Journal of Shariah Economics, 4(1), 182–205. https://medium.com/@arifwicaksanaa/pengertian-use-case-a7e576e1b6bf
Noto, Y., & Yushita, A. N. (2016). Pengaruh Skema Kompensasi Reward, Punishment Terhadap Fraudelent Financial Reporting Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Moderating. Jurnal Nominal, 5(1), 109–119.
Parisuda, I. M. M., & Mujiati, N. wayan. (2019). Peran Motivasi Kerja Dalam Memediasi Pengaruh Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen, 8(6), 3959–3986.
Pasongli, S., Solang, D. J., & Kumat, T. D. (2023). Pengaruh Kompensasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior Perawat Rumah Sakit Advent Manado. Jurnal Sains Riset, 13(3), 744–754. https://doi.org/10.47647/jsr.v13i3.1971
Pradipta, P. S. A., & Suwandana, I. G. M. (2019). Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen (EJMUNUD), 8(4), 2409–2437.
Pragalata, A. T. A., & Wibawa, I. M. A. (2019). The Effect of Compensation on Employee Retention Through Work Satisfaction and Effective Commitments As a Mediating Variable (Study At the Jayakatha Bali Beach Resort Residence and Spa, Indonesia). International Journal of Economics, Commerce and Management, VII(5), 565–577. http://ijecm.co.uk/
Prawira, M. F., & Marinda, V. S. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Demokrasi Terhadap Retensi Karyawan. Fair Value : Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 5(7), 3102–3110.
Safrida, Syah, A., & Asmara, M. E. (2023). Peranan Intervening Organizational Citizenship Behaviour ( OCB ) Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Salman, 4(3), 225–239.
Sandy, F. B. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Turnover Intention Yang Dimediasi Oleh Organizational Commitment Karyawan PT IDX. Jurnal Manajemen, 16(1), 1–19.
Sekaran, U., & Bougie, R. (2016). Research methods for business: A skill building approach.
Shahrestani, H. V., Shahin, A., Teimouri, H., & Barzoki, A. S. (2020). Revising the Kano Model For Designing an Employee Compensation System: Developing One-Dimensional Attributes. The TQM Journal, 32(1), 78–91. https://doi.org/10.1108/TQM-05-2019-0153
Stephanie, B. J., Lengkong, V. P. K., & Tampenawas, J. L. A. (2024). Pengaruh Kepuasan Kerja , Kompensasi Dan Promosi Jabatan Terhadap Organizational Citizenship Behavior ( OCB ) Pada Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah VIII Manado. Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 12(1), 849–859.
Syahbilal, H. F., Iskandar, & Heru, S. (2023). Pengaruh kompensasi dan komunikasi terhadap organizational citizenship behavior (OCB) melalui kepuasan kerja. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 20(4), 559–571.
Titisari, P. (2014). Peranan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan.
Violetta, V., & Edalmen. (2020). Pengaruh Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, II(4), 1086–1095.
Winoto, H., Tecoalu, M., & Wijaya, S. (2021). The Effect of Compensation and Supervisor Support Mediated by Job Satisfaction on Employee Retention (Case Study at PT Pradu). Primanomics : Jurnal Ekonomi & Bisnis, 19(1), 147–157. https://doi.org/10.31253/pe.v19i1.513
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Rindiani Ulfa Aprilianti, Indah Shofiyah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Abstract views: 39
,
PDF Downloads: 27
