Dampak Covid-19 pada Anggaran Kegiatan Pelatihan IKM Kerajinan dan Aneka di Dinas Perindustrian, Koperasi dan UKM Kota Mataram

Authors

  • Nurul Al Firah Departemen Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mataram
  • Animah Departemen Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mataram
  • Nurabiah Departemen Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mataram

DOI:

https://doi.org/10.26740/akunesa.v11n1.p101-117

Keywords:

Covid-19, Pelatihan IKM kerajinan dan aneka (INKRA), Refocusing

Abstract

Pemerintah melakukan berbagai cara untuk mengatasi permasalahan ekonomi dimasa pandemi Covid-19 dengan mengambil kebijakan refocusing anggaran. Pemerintah daerah juga melakukan refocusing anggaran pada setiap instansi. Salah satunya yaitu, Dinas Perindustrian, Koperasi dan UKM Kota Mataram. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak Covid-19 pada anggaran kegiatan pelatihan IKM kerajinan dan aneka pada Dinas Perindustrian, Koperasi dan UKM Kota Mataram. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa perubahan anggaran terjadi karena adanya refocusing anggaran. Anggaran yang dipotong difokuskan pada penanganan Covid-19. Secara teoritis, penelitian ini dapat memberikan implikasi yang luas mengenai stewardship theory. Secara praktis, penelitian ini memberikan implikasi sebagai bahan masukan atau saran bagi pihak Dinas Perindustrian, Koperasi dan UKM Kota Mataram terkait anggaran kegiatan pelatihan dimasa pandemi Covid-19. Secara kebijakan, penelitian ini dapat memberikan implikasi sebagai bahan masukan ataupun pertimbangan bagi pemerintah daerah terkait kebijakan daerah khususnya refocusing dalam mengatasi dampak negatif yang muncul akibat Covid-19. Keterbatasan dalam penelitian ini yaitu, hanya melihat dari aspek refocusing anggaran dan adanya keterbatasan jangkauan peneliti untuk megumpulkan dokumentasi dalam validasi data keuangan yang didapatkan, karena kondisi pandemi Covid-19 dan Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM).

References

Dachi, A. P. S. (2021). ANALISIS MENGENAI REFOCUSING ANGGARAN BELANJA LANGSUNG SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD) PADA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN, PENDAPATAN DAN ASET DAERAH (BPKPAD) DI KABUPATEN NIAS SELATAN PROVINSI SUMATERA UTARA In Social Sciences. IPDN Jatinangor.

Grediani, E. (2020). Mengungkap fenomena anggaran perubahan dan partisipasi masyarakat akibat Pandemi Covid 19. Imanensi: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi Islam, 5(2), 69–78. https://doi.org/10.34202/imanensi.5.2.2020.69-78

Ikhsan, A., & Suprasto, H. B. (2008). Teori Akuntansi dan Riset Multiparadigma (Pertama). Graha Ilmu. http://perpus.stiehidayatullah.ac.id/file_ebook/Teori%20Akuntansi%20&%20Rset%20Multiparadigma.pdf

Instruksi Presiden Nomor 4 Tahun 2020. (2020). Refocusing Kegiatan, Realokasi Anggaran serta Pengadaan Barang dan Jasa dalam rangka Percepatan Penanganan Corona Virus Disease 2019 (COVID-19). In Jakarta.

Junaidi, M., Sukarna, K., Arifin, Z., kunci, K., & Daerah, B. (2020). Kebijakan Refocusing Anggaran Belanja Daerah dalam Penanganan Pandemi COVID-19 Refocusing Policy on Regional Budgets in Handling the COVID-19 Pandemic INFO ARTIKEL ABSTRAK. 4, 145–156. http://ojs.uho.ac.id/index.php/holrev/

Kementerian Dalam Negeri. (2020). Peraturan Kementerian Dalam Negeri (Permendagri) tentang Pengutamaan Penggunaan Alokasi Anggaran Untuk Kegiatan Tertentu, Perubahan Alokasi, Dan Penggunaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah.

Kementerian Perindustrian Republik Indonesia. (2015). PROGRAM KEGIATAN DIREKTORAT JENDERAL INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN TAHUN 2015.

Onibala, A., Rotinsulu, T. O., & Rorong, I. P. F. (2021). Dampak Pandemi Covid-19 terhadap Kinerja Keuangan Daerah. Jurnal Pembangunan Ekonomi Dan Keuangan Daerah, 22(2), 67–89.

Sanjaya, N. (2020). KEBIJAKAN PENGANGGARAN DAERAH DIMASA PANDEMI COVID-19 (STUDY KASUS PADA PEMERINTAH DAERAH PROVINSI BANTEN). Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 17(2), 273–290. https://doi.org/10.31113/jia.v17i2.608

Silaban, V. A. T. (2021). EFEKTIVITAS PENYERAPAN ANGGARAN BELANJA LANGSUNG PADA APBD TAHUN 2020 SELAMA PANDEMI COVID-19 DI KABUPATEN BULUNGAN PROVINSI KALIMANTAN UTARA In Social Sciences. Institut Pemerintahan Dalam Negeri.

Siyoto, S., & Sodik, A. (2015). DASAR METODOLOGI PENELITIAN (Ayup, Ed.; 1st ed., Issue April). Literasi Media.

Sopanah, & Fauzi Fikri Haikal, M. (2021). REFOCUSING ANGGARAN DI MASA PANDEMI COVID-19. Conference on Economic and Business Innovation, 1, 774–782. https://jurnal.widyagama.ac.id/index.php/cebi/article/view/152

Walikota Mataram. (2020). Press Release Penanganan Covid-19 Kota Mataram.

Yin, K. R. (2006). Studi Kasus Desain & Metode (D. Prabowo, Ed.). PT. RajaGrafindo Persada

Downloads

Published

2022-08-25

How to Cite

Al Firah, N. ., Animah, & Nurabiah. (2022). Dampak Covid-19 pada Anggaran Kegiatan Pelatihan IKM Kerajinan dan Aneka di Dinas Perindustrian, Koperasi dan UKM Kota Mataram. Jurnal Akuntansi AKUNESA, 11(1), 101–117. https://doi.org/10.26740/akunesa.v11n1.p101-117
Abstract views: 127 , PDF Downloads: 144