Penjadwalan Penyelesaian Proyek Revitalisasi Aula Muzdalifah Asrama Haji dengan Menggunakan Sumber Daya Terbatas

Maulidya Octaviani  Bustamin; Bambang  Sujatmiko; Nando Winnet  Mazaya

doi:10.26740/proteksi.v4n1.p21-27

Penjadwalan Penyelesaian Proyek Revitalisasi Aula Muzdalifah Asrama Haji dengan Menggunakan Sumber Daya Terbatas

Authors

Maulidya Octaviani Bustamin Universitas Dr. Soetomo Surabaya
Bambang Sujatmiko Universitas Dr. Soetomo Surabaya
Nando Winnet Mazaya Universitas Dr. Soetomo Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.26740/proteksi.v4n1.p21-27

Keywords:

Keterlambatan; sumberdaya terbatas; microsoft project

Abstract

Pada setiap pelaksanaan proyek, sumberdaya dalam hal ini dimaksudkan tenaga kerja dimana tanpa sumberdaya tenaga kerja maka suatu proyek tidak mungkin dapat berjalan. Alokasi sumberdaya dikategorikan menjadi 2 kategori, yaitu alokasi sumberdaya terbatas dan alokasi sumberdaya tak terbatas, adanya keterbatasan dari sumberdaya inilah yang menyebabkan perencanaan sumberdaya yang langka seperti tenaga kerja harus dibuat sebaik mungkin.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penjadwalan penyelesaian proyek dan untuk mendapatkan lamanya waktu pengerjaan dengan sumberdaya terbatas. Metode yang digunakan pada analisis ini yaitu menggunakan metode pengamatan langsung, adapun software bantuan yang digunakan yaitu Microsoft project. Berdasarkan dari hasil analisis perhitungan maka didapat durasi normal 28 hari sedangkan Crash duration 23 hari dengan selisih 5 hari.

References

A, Anggara. Hayun. 2005. “Perencanaan dan Pengendalian Proyek dengan Metode Pert - CPM Studi Kasus : Fly Over Ahmad Yani – Karawang”. The Winners, 6(2), 155.

Hechavarría, Rodney; López, G. (2013). “Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9),1689–1699”.

Maharesi, R. 2002. “Penjadwalan Proyek Dengan Menggabungkan Metode PERT Dan CPM”.51–60.

Muliyanah, D., & Setiawan, H. 2013. “Analisa Pengendalian Ulang Penjadwalan Proyek Pembangunan Gudang X dan Y Menggunakan Siklus DMAIC. 1(4)”. 295–303.

Octavia, D. M., Nasrul, Handayani, I. F., 2019. “Analisis Penjadwalan Proyek Konstruksi Menggunakan Network Planning (Studi Kasus : Pekerjaan Lanjutan Tahap IV Pembangunan Gedung Labor Fakultas Bahasa Dan Seni Universitas Negeri Padang)”.

Rizkon, M. 2009. “Manajemen Penjadwalan Proyek Pembangunan Rusunawa UNNES Dengan Metode Pert dan Matchad”.

Setiawan, A., Oktavianti, U., & Tarmidi, J. M. (2017). “Makalah Sumber Daya Alam". 77.

Sulaiman, M. 2017. “Analisis Penyebab Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Ditinjau Dari Waktu Pelaksanaan Di Provinsi Aceh”. Jurnal Teknik Sipil, 1(2), 405–418.

Wijaya, G. D., Marsiano, F., Limanto, S. 2010. “Studi Kasus Penjadwalan Proyek Pada Proyek Rumah Toko X Menggunakan Microsoft Project 2010”.

Sa'adah, N. and Rijanto, T., 2021. Evaluasi Proyek Pembangunan Gedung Stroke Center (Paviliun Flamboyan) Menggunakan Metode Critical Path Method (CPM) Dan Crashing. Publikasi Riset Orientasi Teknik Sipil (Proteksi), 3(2), pp.55-62.

Downloads

PDF
Turnitin

Published

2022-06-06

Issue

Vol. 4 No. 1 (2022): Vol. 4 No. 1 (2022)

Section

Articles

License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).