Strategic Analysis of Village Government Performance In Governance: Study in Kalirejo Village, Probolinggo Regency, Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.26740/jpsi.v9n1.p1-11Keywords:
strategic analysis, village government, good governanceAbstract
The purpose of this study is to describe and examine the Kalirejo Village Government's performance in governance. This study employs SWOT analysis with the Analytical Hierarchy Process (AHP) to identify strategic internal and external elements. The research method used was qualitative. According to the study's findings, administrative services dominate village government performance. These services are intermediary in nature, connecting the village community's needs to the regional government, which owns the local public service authority. Second, transparency, accountability, and participation are more of a formality when reporting to the superior authority, specifically the regency. Third, in order to improve village government performance in the short term, standard operating procedures for administrative services must be developed. Furthermore, as a medium-term strategy, infrastructure development and connection with the village council, as well as collaboration with third parties, will be implemented to boost competency and service efficiency. It is hoped that this strategic decision-making will be sustainable and effective in village governance, thereby enhancing the quality of services and the well-being of village communities in the future
References
Abdussakur, A. (2012). Implementasi Kebijakan Anggaran Pendapatan Dan Belanja Desa (Apbdes) Di Wilayah Kecamatan Batu Benawa Kabupaten Hulu Sungai Tengah Provinsi Kalimantan Selatan. Jurnal Ilmu Politik Dan Pemerintahan Lokal, 1(2), 101318.
Ahyaruddin, M., & Akbar, R. (2017). Akuntabilitas dan kinerja instansi pemerintah: semu atau nyata? Jurnal Akuntansi & Auditing Indonesia, 12(2), 105–117. https://doi.org/10.20885/jaai.vol21.iss2.art3
Ekaputra, R. A., Rahma, S., Studi, P., Sipil, T., Gisting, K., Ring-road, G. T., Ring-road, P., Ring-road, T. P., Lingkar, J., Lintas, J., & Sumatera, B. (2021). Pengembangan Prioritas Pembangunan Koridor Kemiling-Tanggamus Provinsi Lampung. Jurnal Infrastruktur, 7(1), 51–59. https://journal.univpancasila.ac.id/index.php/infrastruktur/article/download/1593/1243/
Herawati, D. M. D., Nurparida, I. S., & Arisanti, N. (2014). Analisis Kebijakan Outsourcing Penyelenggaraan Makan Pasien di Rumah Sakit Umum Daerah Sumedang. Majalah Kedokteran Bandung, 46(4), 234–240. https://doi.org/10.15395/mkb.v46n4.343
Hidayat, N. D. (2023). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Dalam Peningkatan Kinerja Pegawai Studi Kasus Pada Pemerintah Desa Popongan. Transformasi: Journal of Economics and Business Management., 2(1), 244–256.
Istiqomah, A. (2017). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Sebagai Upaya Untuk Meningkatkan Kinerja Aparatur Desa Dengan Menggunkan Analisis SWOT (Studi Kasus Di Desa Pinggan, Kecamatan Bulu, Kabupaten Rembang). Jurnal Universitas Negeri Malang.
Kabupaten Nagan Raya. (2023). Percepat Akselerasi Pembangunan Kawasan Perdesaan, Pemkab Nagan Raya Gelar Rakor. Naganrayakab.Go.Id. https://naganrayakab.go.id/berita/kategori/ekonomi-pembangunan/percepat-akselerasi-pembangunan-kawasan-perdesaan-pemkab-nagan-raya-gelar-rakor
Laporan Pertanggungjawaban Kepala Desa Kalirejo Tahun 2022. (n.d.).
Nurcholish, H. (2014). Pemerintahan Desa: “Unit Pemerintahan Palsu” Dalam Sistem Administrasi Negara Republik Indonesia (Kasus Desa Jabon Mekar, Parung, Kabupaten Bogor). Jurnal Politica, 5(1).
Nurcholish, H. (2021). Pelayanan Publik. Webinar Asosiasi Ilmuwan Administrasi Negara.
Nurcholish, H. (2022). Kekacauan Pikir Pengaturan Desa. Academia.Edu. https://www.academia.edu/32203151/Kekacauan_Pikir_Pengaturan_Desa
Putra, A. S. E. (2021). Pengaruh Kompetensi Dan Integritas Terhadap Kinerja Perangkat Desa. JESS (Journal of Education on Social Science, 5(1), 24–35. http://jess.ppj.unp.ac.id/index.php/JESS
Rencana Kerja Pemerintah Desa Kalirejo Tahun 2022. (n.d.).
Saputra, D. E., Hamdi, M., & Rowa, H. (2022). Kinerja Perangkat Desa Dalam Pengelolaan Dana Desa Di Desa Renah Sungai Besar Kecamatan Limbur Lubuk Mengkuang Kabupaten Bungo Provinsi Jambi. JOGS: Journal of Government Studies, 1(1).
Sembanyang, L. K. (2011). Analisis Keterkaitan Ketersediaan Infrastruktur Dengan Pertumbuhan Ekonomi Di Indonesia: Pendekatan Analisis Granger Causality. JEJAK (Jurnal Ekonomi Dan Kebijakan), 4(1), 14–22. https://journal.unnes.ac.id/nju/index.php/jejak/article/view/4637
Syah, E. B., & Hartono, B. (2023). Pengaruh Kompetensi Aparat Desa Terhadap Kinerja Dan Produktivitas Pegawai Dalam Melayani Masyarakat Desa Studi Kasus Pemerintah Desa Kalisalak. JUBIMA : Jurnal Bintang Manajemen, 1(2).
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa.
UNESCAP (United Nations Economic and Social Commission for Asia and. (2009). What is Good Governance? https://www.unescap.org/resources/what-good-governance
Wanusmawatie, I. (2018). Complexity of Village Government Systems. University of Brawijaya.
Wanusmawatie, I. (2019). Menakar Pelayanan Publik Di Level Desa: Sebuah Analisis Berfikir Sistem dari Dua Studi Kasus. In Menata Desa: Bunga Rampai Pemikiran.
Wanusmawatie, I. (2021). Untuk Siapa Pemekaran Desa? (Suatu Kajian Pelayanan Publik Di Desa). In Prosiding: Pemekaran Desa Sebuah Urgensitas.
Wulandari, S., & Hazizan, H. (2024). Of Village Employees Pengaruh Gaya Kepemimpinan , Disiplin , Dan Pelatihan Terhadap Kinerja. 5(2), 6997–7010.
Zulfani, A., Azhar, A. A., Komunikasi, I., Islam, U., & Sumatera, N. (2023). Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal ْ. https://doi.org/10.47476/reslaj.v6i3.6293
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Abstract views: 134
,
PDF Downloads: 149
