STRATEGI PENGEMBANGAN WIRAUSAHA MANDIRI MAHASISWA DI MASA PANDEMI COVID-19

Authors

  • Ahmad Mustamil Khoiron Universitas Negeri Semarang

DOI:

https://doi.org/10.26740/ja.v6n2.p125-134

Keywords:

pengembangan, wirausaha, pandemi COVID-19

Abstract

Penyebaran virus COVID-19 sangat berdampak diseluruh aspek kehidupan masyarakat, khususnya dibidang ekonomi diseluruh dunia termasuk di Indonesia. Tidak terkecuali pada pelaku usaha mahasiswa yang telah dibina oleh Program Pengembangan Kewirausahaan (PPK) Fakultas Teknik Universitas Negeri Semarang tahap pertama. Program Pengembangan Kewirausahaan (PPK) merupakan salah satu program pengabdian kepada masyarakat yakni dibidang pengembangan usaha mandiri mahasiswa khususnya. Program PPK bertujuan untuk mengembangkan jiwa dan potensi mahasiswa dalam berwirausaha dengan bersinergi dengan penguasaan teknologi yang dimiliki oleh mahasiswa. Metode pelaksanaan kegiatan PPK adalah secara demonstrasi dan pembinaan tenant. Proses pelaksanaan terdiri atas tujuh tahapan yakni: (1) rekruitment tenant dan pembentukan kelompok usaha, (2) webinar study banding, (3) webinar sertifikasi produk dan kegalitas usaha, (4) pemberian dana stimulus tenant, (5) pendampingan usaha, (6) monitoring dan evaluasi. Berdasarkan pelaksanaan Program Pengembangan Kewirausahaan (PPK) di Fakultas Teknik Universitas Negeri Semarang diperoleh hasil bahwa terdapat wirausaha mahasiswa yang mampu bertahan dan stabil pada masa pandemi COVID-19 antara lain dibidang kuliner, jasa kecantikan, dan produk busana. Pendampingan kewirausahaan mahasiswa yang dilakakukan memberikan sumbangsi dalam penguatan kegiatan berwirausaha dimasa pandemi COVID-19.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biography

Ahmad Mustamil Khoiron, Universitas Negeri Semarang

Dosen dari Program Studi Pendidikan Teknik Otomotif Fakultas Teknik Universitas Negeri Semarang

References

<p>Apriansyah, M., Sahroni, S., Sutoro, M., Mukrodi, M., &amp; Krisyanto, E. (2020). Membangun Spirit Kewirausahaan sebagai Langkah Positif di Masa Pandemi pada Kelompok PKK Kel. Cipinang Melayu. <em>Abdi Laksana</em>, <em>1</em>(3), 418-423</p><p>Ariani, A., &amp; Utomo, M. N. (2017). Kajian Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kota Tarakan. <em>Jurnal Organisasi dan Manajemen</em>, <em>13</em>(2), 99-118.</p><p>Asiati, Devi. 2020. <a href="https://kependudukan.lipi.go.id/id/berita/53-mencatatcovid19/975-strategi-bertaha-hidup-bagi-pelaku-usaha-dan-pekerja-di-tengah-pandemi-covid-19">Strategi Bertahan Hidup Bagi Pelaku Usaha dan Pekerja di Tengah Pandemi COVID-19</a>. Diakses dari <a href="https://kependudukan.lipi.go.id/id/%20berita/53-mencatatcovid19/975-strategi-bertaha-hidup-bagi-pelaku-usaha-dan-pekerja-di-tengah-pandemi-covid-19">https://kependudukan.lipi.go.id/id/ berita/53-mencatatcovid19/975-strategi-bertaha-hidup-bagi-pelaku-usaha-dan-pekerja-di-tengah-pandemi-covid-19</a></p><p>Bempah, R. T. 2017. Jokowi Ingin Anak Muda Indonesia Jadi Entrepreneur. Diakses dari https://regional.kompas.com/read/2017/10/03/20020091/jokowi-ingin-anak-muda-indonesia-jadi-entrepreneur pada 25 Agustus 2018 (19.50)</p><p>Boedianto, L. P. (2015). Strategi Pengembangan Bisnis Pada Depot Selaris Dengan Pendekatan Business Model Canvas. <em>Agora</em>, <em>3</em>(2), 292-301</p><p>CNN Indonesia. 2020. Jokowi Rilis Aturan Pemulihan Ekonomi Akibat Corona. Diakses dari <a href="https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/20200512133959-532-502506/jokowi-rilis-aturan-pemulihan-ekonomi-akibat-corona">https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/20200512133959-532-502506/jokowi-rilis-aturan-pemulihan-ekonomi-akibat-corona</a></p><p>Fitriani, R. (2017). Aspek Hukum Legalitas Perusahaan atau Badan USAha dalam Kegiatan Bisnis. <em>Jurnal Hukum Samudra Keadilan</em>, <em>12</em>(1), 136-145.</p><p>Frinces, Z. H. (2010). Pentingnya profesi wirausaha di Indonesia. <em>Jurnal ekonomi dan pendidikan</em>, <em>7</em>(1)</p><p>Hermuningsih, S., Widiastuti, R., &amp; Kurniawan, V. R. B. (2018). Program Pengembangan Kewirausahaan (PPK) di Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa. <em>Dharma Bakti</em>, 13-22.</p><p>Pangeran, P. (2012). Orientasi Pasar, Orientasi Kewirausahaan dan Kinerja Keuangan Pengembangan Produk Baru Usaha Mikro Kecil dan Menengah. <em>Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis</em>, <em>7</em>(1), 1-15</p><p>Rizali, A. Eksistensi dan strategi pengembangan saham syariah di masa pandemi covid-19</p><p>Sulastri, R. E., &amp; Dilastri, N. (2015). Peran Pemerintah dan Akademisi dalam Memajukan Industri Kreatif Kasus pada UKM Kerajinan Sulaman di Kota Pariaman. In <em>Prosiding Seminar Nasional Ekonomi Manajemen dan Akuntansi (SNEMA), Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Padang</em>.</p>Yulian, E., &amp; Pawitan, G. (2017). Pemodelan Status Usaha (Pengusaha dan Pekerja/Karyawan) Menggunakan Regresi Logistik Multilevel. <em>J. Mat.œMANTIK</em>, <em>3</em>(1), 32-40

Downloads

Published

2021-04-23

Issue

Section

Articles
Abstract views: 3634 , PDF Downloads: 1454